Франческа Веронези: „Фондација „со срце на таткото““

На шеесетгодишнината од биомедицинскиот Мирандола, наследничката на Марио ги споделува спомените на еден брилијантен претприемач и планира иновативна иднина

Биомедицинскиот округ Мирандола има шеесет години, но не сака да знае како да гледа на пензионирањето. Не ги покажува и не му требаше фејслифтинг или третман за да дојде до нас во прекрасна форма. Навистина, тоа е референтна точка за здравството и за здравјето на „другите“, во Италија како и во остатокот од светот. Помеѓу победувањето на земјотресот од 2012 година и забрзувањето поради пандемијата COVID-19 во периодот 2020-2022 година, тој се претставува постојано адекватен на околностите на таканареченото „овде и сега“ за кое историјата е одговорна за презентирање, но и полна со очекувања за блиската и далечната иднина.
Се смета за најважен во секторот во Европа и трет во светот, по оној на Минеаполис и Лос Анџелес во Соединетите Американски Држави: поради оваа причина, областа Баса Моден се нарекува „Италијанската силиконска долина на биомедицинската индустрија“, дури и ако генијот што го роди овој исклучителен синџир на снабдување секогаш жалеше што неговото познавање на англискиот јазик не е соодветно на неговиот јазик.

Публиката на Шаторот на меморијата внимателно ја слуша „магијата“ на матичните клетки. Сега „Биомедицинската област: на #меморија на иднината“. pic.twitter.com/Fu1NEMJe8O

— memoriafest (@memoriafest) Јуни 9, 2018

Областа е родена во шеесеттите, особено во 1962 година, благодарение на иницијативата на Марио Веронези, фармацевт кој го разбрал потенцијалот на пазарот за производи за еднократна употреба за медицинска употреба. Во неговата мала продавница за склопување (Мирасет, со само тројца вработени), тој студирал и развил нов прототип на вештачки бубрег во соработка со Универзитетот во Падова, еден од најсофистицираните од ретките што биле произведени во тоа време. Од таа далечна иницијатива, изникна индустриски кластер кој има над 220 компании за околу 4.500 вработени и ги поздравува важните мултинационални групи и големите и малите италијански компании. Блиските врски со територијата, односите долж синџирот на снабдување, високата интернационализација и високата стапка на иновации се факторите што го разликуваат и го одредуваат неговиот успех. Франческа Веронези, единствената наследничка на Марио заедно со нејзината сестра Сесилија, е идеална фигура не само да ги сподели со читателот спомените од еволуцијата на биомедицинскиот округ Мирандола и од нејзиниот татко Марио, туку и да ги слуша амбициите на Фондацијата Маверкс која таа ја основа за да го поддржи екосистемот на локалните бизниси.

Единствена локација и брендот BIOS+ за институтите IRB, IOR и EOC

Оваа година поминаа точно шеесет години од основањето на Мирасет, компанија која во суштина го започна раѓањето на биомедицинскиот округ Мирандолезе во 1962 година, на иницијатива на Марио Веронези. Дали постои семејна или емоционална проценка што може да ја направи ќерката за таква годишнина и какви сензации ѝ пренесува една годишнина полна со симболични значења?
„Во 1962 година и сестра ми Сесилија и јас сè уште не бевме родени... а сега останавме само двајцата во семејството Веронези. Од сеќавањата што ги пренесуваат семејните приказни, се сеќавам на гаражата дома, подоцна претворена во таверна, каде што таткото ја постави првата продукција на Мирасет: „стартап во гаража“ за сите намери и цели! Позајмувам сеќавање што пријателот и претприемач Џани Белини го сподели на погребот на неговиот татко: „Галеото беше тој состанок во септември 1962 година. Тоа е фраза што не одговара на приликата, но таа е единствената што најдов да се сеќавам на тој момент што ми го промени животот или, подобро, го режираше. Бев апсолутно „не-модел“ студент и од тој точен момент мојот живот со Марио Веронези, прво како пријател, потоа како соработник, потоа како партнер, ми го сврте животот наопаку. Така, септември 1962 година: Марио во Виа Замбони, пред Универзитетот во Болоња, бараше преведувач за едно од неговите први патувања во Европа за да спроведе истражување на пазарот; не ми изгледаше реално и предложив, заедно со мојот пријател Џорџо Голдони, да го придружуваме. За петнаесет дена го напишавме првото поглавје од она што требаше да биде роман на нашите животи“. Оттаму започнува приказната за биомедицинскиот сектор на Мирандола, која ве поканувам да ја прочитате во одличното истражување спроведено од Џани Лоренцони, Симоне Фериани и Марк Лазерсон од Универзитетот во Болоња: анализа која трае дваесет години, која методично и низ многу интервјуа со локални претприемачи го проучувала раѓањето на индустриски феномен, почнувајќи од она што е дефинирано како трие создавање на доблесен механизам, за создавање на индустриско производство од нула и за позитивно контаминирање на цела територија преку создавање на нови знаења и вештини. Истражувачите направија и прекрасно видео кое ја раскажува историјата на областа и генеалогијата на биомедицинските компании во анимирана верзија. Ова го научив многу подоцна, растејќи. За мене како дете Марио Веронези беше пред сè многу зафатен татко, кој сепак секогаш наоѓаше време да си игра со мене, да ме однесе на одмор и, бидејќи бев малечок во куќата, бев разгалена од сите семејни пријатели, кои беа пораснати деца“.

Видео, „лак“ на седиштето на институтите EOC, IOR и IRB

Денес таа живее во Лондон, во реалност на многу начини спротивна на малата Мирандола, дури и ако тоа му го должиме на Томас Мор, лорд канцелар на кралот Хенри VIII, една од првите биографии во 1504 година на филозофот Џовани Пико. Што те донесе во британската престолнина, како живееш таму секојдневно и што правиш во Градот? Дали има нешто што те научи Англија? И што би можело ефективно да се пренесе во областа Долна Модена од земјата на Англос и Саксон?
„Живеев во Австралија многу години, каде што се роди мојот син и каде што секоја година моите родители доаѓаа да „презимуваат“ неколку недели, бегајќи од зимата на северната хемисфера. Заедно го посетивме австралискиот континент и направивме прекрасни патувања во Азија. За жал, по земјотресот во Емилија во 2012 година, кој ја полууништи Мирандола, на таткото му се слоши и почна да прави дијализа, па веќе не можеше да патува. Мојот сопруг и јас решивме набргу потоа да се вратиме поблиску до семејствата, но секогаш да останеме поврзани со нашата нова култура на посвојување, а оттука и изборот на Лондон. Отсекогаш сум бил фасциниран од способноста на овој град повторно да се измисли и неговата постојана динамика, неговата карактеристика, единствена меѓу европските метрополи, да биде мултикултурна метропола каде што различните заедници можат да одржуваат силна врска со нивната култура на потекло и во исто време да се чувствуваат интегрален дел од општествениот, економскиот, политичкиот и културниот живот на земјата. Тоа е интеграција што доаѓа од долго патување составено од општествени борби и достигнувања, кое помина низ дискриминација, нееднаквост, сегрегација и долги битки за граѓански права и која во образованието и училишниот систем го наоѓа социјалниот лепак за поттикнување на соживот и споделување на заедничките вредности. Овде во Лондон се занимавам со инвестиции во секторот за недвижнини“.

Фотогалерија, свечено отворање на истражувачкиот центар „Бели“.

Можете ли да ни кажете нешто повеќе за Maverx Foundation? Каква институционална мисија има и како комуницира со биомедицинскиот округ Мирандола и со неговите јавни и приватни играчи?
„Maverx е роден како социо-културен проект, со намера да стане катализатор на можности за биомедицинскиот округ и собирач или агрегатор за многуте компании присутни во областа. Всушност, во областа Мирандола недостасуваше непрофитна и непристрасна организација способна да ги поврзе точките помеѓу индустријата, составена од локални компании, мали, средни и мултинационални компании, со истражувања и универзитети, ново претприемништво, јавни субјекти и регионални и национални инфраструктури за поддршка на иновациите. Сите овие теми имаат различни агенди и начин на работа, но исто така и конвергентни цели и може да извлечат многу предности од структурираната соработка. Maverx сака да биде основа за територијата, а не семејна основа, туку субјект кој презема силно наследство и го носи напред на современ начин, постапувајќи според три основни насоки: обука, привлекување и развој на нови бизниси, поддршка за иновациите на малите и средни компании присутни во областа“.

Клучната иновација на биомедицинскиот округ Мирандола

Какви се вашите односи со претприемачот Алберто Николини и со истражувачот Матео Стефанини, кои соодветно ги лансираа порталите teatrobiomedicale.it и biomedicalvalley.com за спроведување на комуникациски активности од територијата кон надвор и во самиот кластер? Можете ли да замислите соработки или синергии? Дали ги следите неговите содржини и активности?
„Многу ги почитувам и двајцата за придонесот што го даваат во локалната област. Алберто Николини, преку порталот districtbiomedicale.it, собира и пренесува корисни информации за компаниите и е првата влезна точка за оние кои се заинтересирани да дознаат за областа. Матео имаше одлична визија да го донесе TEDx во Мирандола, амбициозен проект кој го истакнува концептот на „живот“ во неговите многубројни значења и улогата на „биомедицинската долина“ како место каде што се дизајнирани и имплементирани решенија за поддршка на животот и здравјето на луѓето. Стефанини го поттикна проектот со голем ентузијазам, успевајќи исто така да вклучи локални компании во платформата biomedicalvalley.com, која промовира споделување и размена на локални компании со извонредност на иновативни и истражувачки проекти. Работиме со двајцата на неколку фронтови. Го вклучивме Алберто Николини во хакатонот „Hack for Med Mirandola“, создаден со Medtronic и Technopole „Mario Veronesi“ во рамките на иницијативата Medtronic Open Innovation Lab, за да започне повикот до локалните компании да презентираат нови проекти и, или, да најдат можности за соработка со стартапите „Hack For Med“. Ние, исто така, споделуваме цел која е да ја донесеме Мирандола на мапата на италијанските индустриски области. Се чини неверојатно, но биомедицинскиот округ не е вклучен во опсерваторијата Интеса Сан Паоло за индустриски окрузи. Мапирањето на она што постои и од квантитативна и од квалитативна гледна точка е од фундаментално значење за спроведување на корисни активности и од јавни и од приватни субјекти за подобрување на територијата“.

Во Швајцарија „отворена“ платформа за медицинско 3Д печатење

Какво строго „биомедицинско“ сеќавање имате од џиновски претприемач како вашиот татко? Можеш ли да ни кажеш некоја анегдота или епизода индикативна за твојата личност која никогаш досега не ти била кажано и која ти е при срце?
„Тато речиси никогаш не зборувал за работа дома. Сепак, имам забавно сеќавање поврзано со семејното патување во Јапонија на покана на претседателот на јапонската medtech група со која тој соработуваше со години. Нашиот домаќин организираше прекрасна обиколка на топлите извори, со ноќевања во традиционалните риокани. Јапонскиот император дури престојуваше во едно од нив и нашиот домаќин успеа да ја обезбеди истата просторија за да ги смести татко му и мајка му. Кога му ја покажаа просторијата, татко ми без никаков срам искрено праша каде е креветот: јапонските футони се тркалаат и се шират на подот дури навечер по вечерата. По многу засрамени насмевки во она што го паметам како наша верзија на „изгубени во преводот“, нашиот домаќин се откажа да ја земе царската одаја и да ја остави вестерн-от на моите родители, кои беа воодушевени. Ова е да се даде увид во не-глупостиот карактер на татко ми, а исто така и неговата приземна, без бесмислена природа. Тој патуваше низ светот, но ги задржа своите навики и секогаш велеше дека никогаш нема да помине повеќе од две недели далеку од дома, од својата земја со која беше многу близок“.

Видео, еве го 3Д медицинското печатење на „Швајцарскиот m4m центар“

Ако сакате да ги пријавите зборовите или чувствата на Марио Веронези по пост пост, кои беа неговите најголеми успеси и најразоружачките жалење? Што би направил одново без двоумење и каква „грешка“ никогаш повеќе не би сакал да ја повтори? И зошто?
„Како што реков, таткото не зборуваше многу за својата работа... Тој учеше француски на училиште, што го зборуваше со голема ноншалантност, толку многу што ако внимателно слушате, можевте да слушнете прошаран дијалект од Мирандоле, кој, сепак, не го спречуваше течно да разговара со колегите и добавувачите што зборуваат мајчин јазик. Недостатокот на познавање на англискиот јазик беше негов најголем проблем. Тој можеше да се разбере, но му беше тешко да следи понеформален разговор и рече дека тоа му направило многу бариери во професионалниот живот и дека сонувал да влезе на кинескиот пазар, но немал шанса. Успесите на неговите поранешни соработници многу го израдуваа. Се сеќавам на гордоста со која се осврна на новите индустриски проекти на претприемачите кои ја започнаа својата кариера со него, како што се Лусио Гибертони од Редакс и Џордано Ацолини од Сидам. Се сеќавам на големата радост кога дознав дека групацијата Медтроник го купи Bellco по години на неизвесност и дека мултинационалната Fresenius ќе ги обнови фабриките во Мирандола по земјотресот со нови проширени производствени простори“.

Подкаст, 10 години технополис на регионот Емилија-Ромања

Какви проекти работи Фондацијата Маверкс и во кои конкретни активности ќе биде намален нејзиниот платен список „Отворена иновативна платформа што поврзува истражување, стартапи, организации, инвеститори во здравствената индустрија во светот“ на среден и долг рок? Секако, ова се амбициозни и храбри резолуции…
„Ние соработувавме со Medtronic Italia, која создаде проект за ООП за нашата земја: „Medtronic Open Innovation Lab“, кој служи за промовирање на иновациите и растот во здравствениот сектор. Оваа платформа поддржува и поврзува биомедицински центри со призната извонредност, со цел да се создаде отворена и широко распространета лабораторија во која вештините, талентот и генијалноста можат да формираат систем, генерирајќи експоненцијална вредност за заедницата. Биомедицинскиот округ Мирандола е дел од оваа вредносна мрежа заедно со биомедицинскиот округ Саленто, кампусот Сан Џовани а Тедучио со Универзитетот Федерико II во Неапол, биомедицинскиот кампус во Рим. Како дел од оваа амбициозна иницијатива, имплементирани се многу проекти, вклучително и хактонската турнеја „Hack For Med“ и напреден курс за обука, наречен „Make Mirandola“, кој Medtronic го разви за прв пат во интеркомпаниска верзија, отворајќи го за луѓе од различни мали и средни претпријатија во областа Мирандола и соседните провинции кои работат во поранешни студенти за снабдување со медицински и биотехника. ITS биомедицински Mirandola ndola. Ќе ја продолжиме нашата соработка со половите на „Медтроник отворена лабораторија за иновации“, исто така со приближување на локалните универзитети до локалните компании за да се осигураме дека докторатите и истражувачките проекти можат да најдат индустриски партнери во областа Баса Моденезе. Создадовме и Maverx Academy: тоа е училиште за иновации што нуди професионалци, претприемачи, компании и инвеститори кои развиваат и поддржуваат иновативни решенија, по линијата на конвергенција помеѓу здравството и технологијата, можности за зголемување на нивната вредност и создавање позитивно социјално влијание. Академијата спроведува семинари на универзитети, акцелератори, инкубатори, други фондации и субјекти вклучени во отворени иновации на три главни теми: промоција на претприемничката култура и управување со иновациите, интеграција на технологии кои овозможуваат, инвестиции со социјално влијание за здравствениот сектор“.

Во Медикал Тревизо, рехабилитацијата се прави во виртуелна реалност

Каква е перцепцијата во странство за биомедицинскиот округ Мирандола? Дали е тоа уште еден пример за „Немо профета во патрија“, во латинска смисла на терминот, или мислите дека овој кластер веќе е правилно ценет во Италија?
„Секогаш велам дека областа ја претставува „Италија најдобро чувана тајна“ бидејќи е релативно непозната во странство, за разлика од другите области како што се долината на моторот или долината на храната кои секогаш се наоѓаат во нашиот регион. Затоа е важно Фондацијата да продолжи да се залага и да ја раскажува приказната за извонредноста што постои во областа преку многуте успешни приказни на иновативни компании и страсни претприемачи, како што веќе направивме преку социјалните канали, така што младите луѓе се инспирирани од овие приказни и позитивно инфицирани да започнат претприемачки патеки во област која ја олеснува присуството на инфраструктурата и нуди многу можности. проект за негово спроведување. Со намера „Hack for Med“ ги раскажавме добрите успешни приказни на некои локални компании како што се Qura, Erydel, G-21 и Sidam“.

Видео, Болоњскиот технопол илустриран од Стефано Акорси

Што мислите за „Mario Veronesi Technopole“ во Мирандола? Што треба да се направи за целосно да се искористи и во кој правец треба да се движи оваа инфраструктура, чија веб-страница се отвора со суштински и убедлив афоризам од неговиот татко: „Претприемачот бара промена, ја искористува како можност“?
„Текнополо претставува голем ресурс за областа: тој е истражувачки центар применет во биомедицинскиот сектор кој нуди услуги за локални компании и исто така развива свои проекти за истражување и развој, кои се поврзани со Универзитетот во Модена и Реџо Емилија. Идниот инкубатор, кој ќе биде сместен во новите простори на структурата, ќе понуди големи можности за привлекување нови бизниси во Мирандола, пред сè ако е можно да се создадат синергии и стратешки соработки со други инкубатори, акцелератори и истражувачки центри на национално и меѓународно ниво за да се развијат конкретни решенија за секторот што може да најде „брза патека“ во Мирандола за имплементација. Треба да ги направиме истражувачите, научниците, технолозите и инвеститорите свесни за уникатните можности што постојат во нашата област, исто така затоа што тие не се наоѓаат на друго место“.

Тристрана иновација: од Цирих до Белинцона преку Роткројз

Ако Франческа Веронези имаше неограничена сума пари или апсолутна моќ над реалноста, каква единствена акција би презела за благосостојбата на Мирандола и нејзиното индустриско и општествено ткиво?
„Не една акција, туку збир на синергистички акции кои ги вклучуваат јавниот и приватниот сектор. Неопходно е да се привлечат млади таленти во Мирандола: поради оваа причина градот мора да се направи пожелно место за живеење. Размислувам за кампус поврзан со универзитетот, во рамките на новите простори на биомедицинското село Мирандола, да биде домаќин на резиденции за истражувачи од Италија и странство заедно со инкубаторот и клинички центар каде што се имплементираат нови решенија за лекување и помош. Размислувам да создадам екосистем кој го подобрува квалитетот на животот и работата на луѓето преку заеднички лаборатории, простори за интерактивна настава, лабораторија за создавачи отворена за ученици од сите возрасти, работни простори за биотехнолози, инфраструктури и специфични услуги за типот на проект што може да се најде само овде, во „биомедицинската долина“, можности за растење и вреднување. Размислувам за кампус каде што луѓето учат, создаваат, споделуваат идеи и каде компаниите од цела Италија и странство можат да најдат таленти и ресурси за да им дадат живот на нови проекти. Сите засновани на моделот H-Farm, но замислени од стратешка гледна точка на соработка помеѓу јавниот и приватниот сектор. Исто така, треба да ја подобриме животната средина на областа. Парадоксално е, всушност, што местото каде што се произведуваат решенија за спасување живот е за жал на врвот на рангирањето на најзагадените области во Италија. Новата зелена трансформација наметнува нов начин на размислување во однос на глобалното здравје: за луѓето и за животната средина, бидејќи навистина не може да има прво без второто. Мојот сон е Мирандола да го вози овој бран и да ги искористи генијалноста, инвентивноста и ресурсите на својата територија за да ги интегрира принципите на зелената економија не само во индустриското производство, туку и во неговата околина и во секојдневниот живот на луѓето“.

Болоњскиот технопол во срцето на дигиталната револуција