Дијана Енгетшвилер: „Повеќе внимание на Романди, Тичино и ПМИ“

Дијана Енгетшвилер е заменик генерален директор на дигитална ШвајцаријаДијана Енгетшвилер тој е заменик-директор и одговорен за Одделот „Бизнис-до-клиент“ на дигитална Швајцарија, фондација за која континуирано работи од март 2019. Водел една од главните иницијативи на организацијата, позната како „Дигитални денови“, Во Швајцарија и на меѓународно ниво, активност која во 2021 година дома и во странство траеше шест недели и им овозможи на корисниците, на пример, страсно да разговараат вештачка интелигенција, да научите како да ги заштитите децата „вклучено“ и „од“ на Интернет или како целосно сами да креирате видео за Тикток, без претходна обука.

Стефан Мецгер ќе биде новиот директор на дигиталната Швајцарија
Вистински швајцарски „Дигитални денови“ 2022 година од Арау до Цирих

Таа порасна во Рихен, ИН Кантон Базел-Штад, и живее во Цирих веќе една или две децении. Таа играше одбојка на професионално ниво седум години, севкупно од девет до дваесет и три години, а беше избрана за швајцарската одбојкарска репрезентација како либеро, покажувајќи дека е особено добра во примање и одбрана. По дипломирањето на спортски науки на Универзитетот во Базел, во 2020 година магистрира на Harvard Business School.
Претходно, Дијана Енгетшвилер таа работеше како генерален директор на центар за спортска рехабилитација, неколку години беше вработена во ФИФА, дејствувајќи во рамките на светиот свет на фудбалот и секогаш го сметаше спортот за извонреден извор на животни и работни лекции.
„Мојот став кон животот најдобро се сумира со мислата на Михал Џордан: „Талентот победува во игрите, но тимската работа и интелигенцијата доминираат во првенствата“...“.
„Екстровертен по природа, секогаш ги поздравувам директните повратни информации од луѓето и тимскиот дух обележан со искреност, интелектуална или друга. Ги ценам односите и отворената размена на идеи. И ова е исто така зошто создавањето нови концепти, развивањето нови идеи за иднината, ме оживува...“.
Приватно, тонираниот и многу елегантен менаџер од Базел одржува конференции со наслов „Миндсетот на спортистот во бизнисот“ и патувал во четириесет земји, главно сам, со посебна наклонетост кон Латинска Америка и Југоисточна Азија.
Во неодамнешното интервју со новинарката Лин Шејер од периодичното списание „Schweizer Illustrierte“, пред да разговара со редакцијата на Иновативни.Вести, зборуваше таа со отворено срце.

Маршот на Швајцарците во дигиталната иднина продолжува

https://t.co/VNQd1ya83T

— Дијана (@engetschwiler) Август 21, 2020

„Количината на напор го одредува резултатот. Извонредноста секогаш бара стопроцентна посветеност. Само овој став ме катапултираше во спортско натпреварување на високо ниво. Бев избран за швајцарската одбојкарска репрезентација и ја претставував мојата земја на Меѓународната олимписка академија, ИОА, во Грција“.
Сè уште е: „Учењето на деловната страна на спортот беше природна прогресија. Повторно бев избран за број еден спортски менаџмент програма во светот. Моите студии ме однесоа во многу различни земји и спортот ми отвори многу врати. Прилагодувањето на различни култури и постојаното стекнување јазични вештини ми даде глобален менталитет“.

Вака населението ја обликува дигиталната иднина на Швајцарија

Упатените ѝ даваат „вистинска заслуга“ за проактивноста на иницијативата дигитална Швајцарија и успехот на „Швајцарскиот дигитален ден“, кој ќе го прослави своето шесто издание во 2022 година. Што всушност прави Дијана Енгетшвилер? Кој е вашиот вистински придонес во овие активности и кои се главните причини за вашата неодамнешна промоција во заменик генерален директор?
„Мојата работа доаѓа со многу различни одговорности. Клучен елемент за создавање на успехот на дигитална Швајцарија и, следствено, на 'Швајцарски дигитални денови тоа е создавање на работен тим со високи перформанси и внатрешно мотивиран. Ова е еден од моите омилени делови од мојата професија. Цврсто верувам дека ако тимот е мотивиран и сака да работи напорно, резултатите ќе бидат одлични. Последните зборуваат сами за себе. За само неколку години, нашите „Дигитални денови“ веќе се проширија во седум земји и вклучија стотици луѓе. Вкупно понудивме повеќе од 700 бесплатни курсеви на јавноста за време на пандемијата. Зборувајќи за неодамнешните проблеми со коронавирусот, друг основен дел од мојата работа беше управувањето со кризи. Кога нè зафати СОВИД, имавме малку време да реагираме. За само пет месеци успеавме да го префрлиме целиот настан онлајн. И стана референтна точка за дигитални случувања низ Европа. Што се однесува до мене, јас ја презедов улогата на заменик генерален директор од едноставна причина: го следам принципот на раст. Ме привлекуваат можности каде што чувствувам потенцијал за еволуција и учење. Откако три години ги водев „Швајцарските дигитални денови“, бев подготвен за нов предизвик. Во оваа нова улога, моите одговорности се префрлија од сам да водам проекти до коучинг и овозможување на проектните лидери да успеат, што е многу наградувачко“.

Видео, „Швајцарски дигитален ден“ на четири јазици

Неговото повторно појавување на LinkedIn по одреден период на отсуство беше поздравено со фразата „Имав среќа што се отцепив некое време за да најдам нова инспирација на три различни континенти. Сега се вратив со нови идеи и уште повеќе енергија“. Кои се овие нови сознанија и што ви ја даде вистинската инспирација? Како ги поминавте последните празници во странство?
„Патувањето сам ми помага да ги обработам и размислувам за минатите искуства и да најдам рамнотежа во мојот секојдневен живот. Како поранешен спортист, верувам дека одржувањето на здрава ментална и физичка рамнотежа е од клучно значење за обезбедување високи перформанси. Отидов во Индија на ајурведски третман чија цел беше да се врати оваа рамнотежа. Потоа отпатував за Мексико, каде што го ловев вториот по големина корален гребен во светот и поминав три дена во џунглата. Што се однесува до интуицијата, можеби изгледа како едноставен став, но мислам дека повеќето луѓе се борат да се посветат на „да го прават она што го сакаат и ништо друго“...“.

Фотогалерија, „Швајцарски дигитален ден“ во 200 слики

Неговото враќање на социјалните мрежи беше придружено со поздравот „Намасте“, кој во Индија и Непал се користи и за запознавање и за напуштање. Има духовна димензија дури и за шампион на дигитализација како неа? Кои се вашите културни интереси и вашите најразиграни хоби, покрај вашата привлечност кон процесите на дигитална трансформација? Едноставно кажано, „која е“ Дијана Енгетшвилер?
„Верувам дека иако иновациите и дигитализација донесе големи придобивки во нашите животи, длабоко вкотвени во модерноста, одвреме-навреме мораме повторно да научиме да се дистанцираме од нив, на пример од нашите мобилни телефони. Познавам премногу луѓе кои не можеа да живеат без својот паметен телефон ниту еден ден. Не смееме да ја изгубиме врската со природата: ова е една од причините зошто патувањето сами е едно од моите хоби. Не само што се поврзувате со околината на различно ниво, туку и со луѓето. Излегувањето од вашата комфорна зона на почетокот може да биде застрашувачко. Сепак, навистина го ценам фактот за привремено напуштање на теренот на моите навики и моите извесности, бидејќи тоа е начин да расте...“.

Сите швајцарски „дигитални пионери“ наградени во Цирих 2021 година

Кои се новите предизвици и цели на Фондацијата дигитална Швајцарија за иднината? И каков развој може да очекуваме од следниот „Швајцарски дигитален ден“ од сите гледни точки?
"Оваа година дигитална Швајцарија претрпува одредени промени. Имаме нова структура и спроведуваме рафинирана и многу перспективна стратегија. Ова само по себе претставува предизвик, но ќе ни помогне да ги постигнеме нашите цели уште подобро од порано. Овие цели вклучуваат зајакнување на нашето присуство во различни региони на Швајцарија, како што се Романди и Тичино, и поголемо внимание на малите и средните претпријатија, малите и средни претпријатија. Исто така, ги преиспитавме нашите приоритети и ги фокусиравме напорите на работната група на помалку теми за да генерираме поголемо и подобро влијание на проектот: образование, јавен начин на размислување, сајбер безбедност, е-здравје, е-одржливост и, конечно, достапност и облак инфраструктура“.

Фотогалерија, издание на „Дигитална економија награди“ за 2021 година

Кои се меѓународните импликации на дигитална Швајцарија? Дали планирате иницијативи во оваа смисла или силна поддршка за „извозот“ на вашиот модел? Каков е вашиот однос со иницијативата digital-liechtenstein.li и „Дигиталната ознака“ на Вадуц?
„Среќни сме што дигиталната Швајцарија инспирираше слични иницијативи во различни земји: дигитална Полска и дигитална Србија се само два од примерите. Многу народи исто така родиле „Дигитални денови“. Во овој момент, сепак, наш апсолутен приоритет е да се фокусираме на Швајцарија".

Видео, јас сум Александар, а Алесандра најдобриот од младоста

Кој беше најголемиот успех и која беше најголемата грешка направена од проектот дигитална Швајцарија во неговите пет години од животот? И зошто? Ако првото, како всушност е постигнато? Во вториот случај, како тоа беше навремено решено?
„За мене најголемиот успех е да го направиме нашиот дел преку информирање и подигање на јавната свест за дигитализација. Ова го правиме со воспоставување i „Дигитални денови“ низ Швајцарија, нудејќи над 700 бесплатни курсеви за населението, домаќин на најголемиот женски хакатон во Европа и многу повеќе. Ако треба да изберам еден неуспех за споделување, тоа би било дека сум презел неколку премногу проекти во минатото. Но, оваа „грешка“ интегрираше неопходен процес за да ни помогне да оцениме кои клучни области беа достојни да ги видиме нашите напори концентрирани во иднина“.

200 розови апострофи меѓу зборовите „Швајцарија“ и „дигитален“

Можете ли да ни кажете нешто за содржината на „Швајцарскиот дигитален ден“ и активностите во дигитална Швајцарија планирани за 2022 година и понатаму?
„Во согласност со нашата цел за зајакнување на различни области во земјата, „Швајцарските дигитални денови“ во 2022 година ќе комбинираат регионален фокус со визија на швајцарско национално ниво. За таа цел, на „Швајцарски дигитални денови“ оваа година тие ќе патуваат низ целата земја за да стигнат до уште поголем број луѓе. Од 5 септември до 23 октомври, на 15 локации во 7 региони, всушност ќе ги собереме дигитализација со локални теми, кои се од голем интерес за автохтоното население. Понатаму, создадовме неколку програми кои се занимаваат со жешки теми како што се недостигот на вештини и потребата од одржливи решенија: со HerHack, го организираме најголемиот женски хакатон во Швајцарија и ангажираме млади жени професионалци и ги промовираме жените во областите STEM. „NextGen Future Skills Labs“ исто така нуди на училишните часови во секој регион можност да се доживее дигитализација на забавен и колаборативен начин, со цел да се поттикне интересот на децата за научно-технолошките дисциплини, како науката, технологијата, инженерството и математиката, со што ќе им се помогне да идентификуваат нови силни страни и да ги прошират своите хоризонти. Конечно, третиот водечки настан е „Битката за стартување на Гринтек“, која не само што ќе промовира одржливи проектни идеи кои ги зачувуваат и штитат природните ресурси, туку и ќе ги поврзе регионалните стартап екосистеми и ќе поттикне широка дебата. локално“.

Фотогалерија, целосно женски швајцарски хакатон од 2021 година

Како воопшто гледате на процесот на дигитална трансформација во Швајцарија? Во што се истакнува и што и недостига земјата? Која би била првата мерка што би ја донеле доколку бидете избрани во Сојузниот совет? И што очекувате од претстојното воведување на електронската евиденција за пациенти (EPD)?
„Во принцип, на Швајцарија на добра локација е. Ние сме на шесто место на светската дигитална конкурентност на IMD, Меѓународниот институт за развој на менаџментот. Сепак, има уште многу простор за подобрување. Еден од главните проблеми е зголемениот недостиг на вештини. До 2028 година, на швајцарскиот ИКТ сектор ќе му недостигаат повеќе од 35.000 таленти. Така, како хипотетички член на Сојузниот совет, би инвестирал во иднината на работната сила. Ова значи привлекување на деца, а особено на девојчиња да работат во гореспоменатите ИКТ, информатички и комуникациски технологии, исто така охрабрувајќи ги промените во кариерата подоцна во животот. Понатаму, би ги зголемил инвестициите во стартапи. Една неодамнешна студија спроведена од професори на Универзитетот Харвард покажува дека доколку владите инвестираат во стартапи, поголеми се шансите и приватните инвеститори да го сторат истото. Друг аспект на кој би се фокусирал е компјутеризираната евиденција за пациенти, проект кој вклучува повеќе засегнати страни и гарантира дека луѓето повеќе нема да мора да ја кажуваат целата своја историја на пациентот на нов лекар“.

Седумте тестови на кои биле подложени учесниците на „herHack“ на 6 и 7 ноември 2021 година

Како го гледате одговорот на швајцарското население на судењата дигитална трансформација? Дали се оди според планот? Дали сте задоволни или има простор за подобрување?
„Пандемијата одигра важна улога во покажувањето на вредноста на дигитализацијата на компаниите и поединците. Ова доведе до позитивна промена во начинот на размислување на многу луѓе. Го ценам и фактот што се чини дека швајцарското население е повеќе свесно за важноста на сопственоста на податоците. Меѓутоа, во контекст на E-ID, сè уште постои потреба од градење доверба. Досега се чини дека луѓето претпочитаат да ги споделат своите податоци со големи меѓународни компании, отколку со швајцарски компании или со Владата...“.

Полн со одлични можности за „Дигиталтаг“ на Вадуц
Фотогалерија, целиот „Дигитален ден“ на Лихтенштајн
Видео, седумте часа активност на „Дигиталтаг“ на Вадуц